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破局城市更新，首佳顧問以專業力量作答時代新題

前言導讀幾十億的專項資金，怎么管？數千戶居民的補償方案，怎么算清楚、說明白？城中村改造的賬，誰來替政府算細？這不是假設題，是今年兩會城市更新討論背后真實的難題，也是首佳顧問在廣西南寧親歷的一道實戰考題。城市更新進了"深水區"，概念不夠用了今年兩會，"城市更新"依然是高頻詞。政府工作報告提出"高質量推進"，代表委員們在討論錢從哪來、老房子怎么改。這些討論背后有一個共識：城市發展已從增量擴張全面進入存量經營時代，城市更新不再是"要不要做"的問題，而是"怎么做對、做好"的問題。首佳顧問深耕不動產服務逾三十年，從1992年北京市房地產價格評估事務所起步，歷經評估、咨詢、征拆管理、全程顧問的業務演進，見證了中國城市建設從大拆大建到精耕細作的全程轉變。我們的判斷是：城市更新已進入"深水區"，光靠概念站臺不夠，關鍵是能不能替政府和群眾把最難的問題解決掉。"錢的問題"，是一道專業題兩會上討論最熱的，是資金從哪來。財政資金有限，社會資本又不敢輕易進場，怕賬算不清楚、錢投進去回不來。我們在南寧城中村改造項目里，正是面對這道題。項目情況復雜，傳統征拆補償流程存在多處堵點，政策如何落地、資金如何監管，都是實打實的難題。項目涉及數十億元專項借款、逾兩千戶居民的補償安置，每一筆賬都必須經得起審計。我們的做法是：把專業能力扎進去，從前期成本測算到資金監管全程介入。我們自主研發了"城更+"數字化管理平臺，將補償方案自動生成，以系統代替手工，消除人為誤差。每一戶的補償標準、每一筆資金的流向，全部留痕可查，實現全流程線上閉環管理。賬算清楚了，錢管住了，項目才能順利推進。這件事說明一個道理：專業機構的價值，不是說漂亮話，而是在復雜項目里幫政府把最難啃的硬骨頭啃下來。陽光是最好的"穩定劑"群眾配合度低，往往不是因為政策有問題，而是因為信息不透明。老百姓最擔心的是"先簽的吃虧，后簽的占便宜"，是看不見、算不清自己能拿多少。在南寧項目里，我們堅持一條原則：所有政策、所有補償標準，全部公開。我們把政策掰開揉碎講清楚，每戶的補償明細透明可查，讓群眾自己算得清、看得明。結果表明，只要真正做到"一把尺子量到底"，很多看起來無解的矛盾，其實有解。項目推進靠的不是硬來，是把陽光照進每個環節，讓信任一點點建立起來。這也正契合兩會反復強調的"依法征收、陽光操作"精神。從評估起家，到全程陪跑城市更新不是拆完就完事，后面還有建設、運營和長期管理。今年政府工作報告提出建設"好房子"，落地靠的是從策劃到交付的全鏈條專業支撐，而不僅僅是一紙設計圖。首佳顧問三十余年來，從最早的房地產估價起家，逐步將業務延伸至征拆管理、工程咨詢、投后管理乃至物業顧問，形成了覆蓋城市更新全周期的服務體系。在南寧這個項目里，我們提供的不只是征拆管理，而是從前端策劃、資金監管到后續落地的完整陪跑，幫政府把每個環節銜接起來，真正讓項目落地、讓群眾受益。結語兩會為城市更新定了調、指了路，但真正把政策轉化為民生改善成果，需要專業機構在一線扎扎實實地做。首佳顧問記著一句話——"誠信為首，業精為佳"。南寧的項目是一個縮影，我們接下來要做的，是把這套專業能力復制到更多城市、更多項目里，幫助更多地方政府把城市更新這道"新考題"答好。

首佳顧問專業賦能 廣西房票安置書寫安居新篇

近日，南寧市西鄉塘區永和村城中村改造項目取得重要成果 ——南寧市首張房票成功落地，大幅壓縮了安置周期，這一創新實踐由首佳顧問廣西團隊深度參與、全程護航。作為南寧市西鄉塘區首次引入專業征拆管理公司的城中村改造項目，永和村改造創新推行房票安置模式，將安置補償轉化為有價房票，群眾可憑票直接選購現有商品住房，實現從 “人等房” 到 “人選房”的轉變，將傳統三年半以上的安置周期大幅縮短至半年以內 。項目推進過程中，首佳顧問廣西團隊深度參與頂層規劃、機制重構與流程管控，依托征拆管理系統、智能測量定位系統搭建征拆大數據庫，以信息化、智能化手段保障征拆安置工作公開透明、高效便民。團隊既是規則制定的 “智囊團”，也是風險防控的 “守門人”，以全鏈條專業服務助力房票安置平穩落地，相關實踐獲得廣西網絡電視臺專題報道，得到群眾廣泛認可。民生為基，安居為本。首佳顧問將持續以專業力量賦能城市更新與征拆安置服務，推動房票安置模式復制推廣、迭代升級，以更有力度、更有溫度的服務，守護百姓安居幸福。

100%選房率！宣化東大院選房圓滿收官，首佳顧問全程助力兌現“安居承諾”

摘要： 在宣化區委、區政府的統籌部署下，東大院棚改項目2696套回遷安置房全部完成選房，選房率達100%。作為本項目全流程選房專業服務機構，首佳顧問以嚴謹的組織與高效的執行，協助跑出民生安居“加速度”。01 圓滿收官專業護航，協助民生工程“平穩落地”近日，隨著東大院棚改項目回遷安置房集中選房工作的順利結束，宣化區交出了一份厚重的民生答卷：2696套回遷安置房全部完成選房，選房率達100%。東大院棚改項目是宣化區重點民生工程，也是首佳顧問在張家口區域承接的首個大規模集中選房交房項目。面對體量大、時間緊、訴求多元的挑戰，首佳顧問作為全流程專業選房服務方，深知責任重大。在項目推進過程中，我們緊緊圍繞區委、區政府及指揮部的工作部署，充分發揮專業優勢，將復雜的選房工作拆解為科學、嚴謹的標準動作。從前期策劃到現場執行，全體員工堅守一線，確保了這場大規模民生行動的平穩、有序、高效落地。02 攻堅克難嚴謹執行，守住選房公平“生命線”在房地產市場下行與群眾訴求轉變的雙重壓力下，如何保障選房工作的公平公正，是擺在面前的一道難題。面對部分群眾對房源的疑慮以及多樣化的訴求，首佳團隊積極配合指揮部，以標準化的服務流程化解難題：落實“公平代選”機制：針對部分因特殊原因無法到場或持觀望態度的居民，團隊嚴格執行指揮部制定的“公平代選”程序。從房源匹配、流程公證到結果公示，我們確保每一個環節都合規、透明、可追溯，有效化解了僵局，堅決守住了公平底線。優化現場服務體驗：為緩解群眾焦急情緒，團隊協助優化了現場服務動線，并安排專人進行政策解讀和答疑。通過“一站式”的公開透明服務，讓復雜的選房過程變得透明、可懂、順暢，用專業的服務贏得了群眾的信任。03 服務協同高效配合，打通“交房即辦證”新路徑“剛拿到新房鑰匙，轉身就領到了不動產權證，心里一下就踏實了！”為徹底解決回遷群眾“辦證難”的痛點，宣化區委、區政府統籌住建、不動產登記、稅務等多部門現場辦公，創新推行“交房即辦證”。作為現場承辦單位，首佳團隊充分發揮“樞紐”作用，全力配合各職能部門打破業務壁壘：協助流程整合：配合將結算、繳費、驗房、辦證等環節“串珠成鏈”，實現多部門業務的無縫銜接。全程伴隨引導：安排工作人員全程引導，協助居民整理材料，確保“交房”與“辦證”兩個平行系統在現場完美咬合。我們用專業的現場組織能力，協助政府將“數據多跑路、群眾少跑腿”的愿景變成了現實。04 溫情安居精細管理，助力惠民政策“精準滴灌”城市更新不僅要有速度，更要有溫度。針對征拆區域內困難居民的安居痛點，宣化區創新推出了“共享產權”與“住房保障”政策。好的政策，需要精細化的落地管理。首佳團隊以嚴謹的數據管理能力，確保每一分政策紅利都能精準惠及困難群體：服務“共享產權”落地：協助建立了詳細的臺賬體系，幫助130余戶共享產權家庭順利完成選房簽約。協助裝修品質監管：針對政府統一裝修的保障房，我們配合建立了“一戶一檔”管理制度，協助監管施工進度與質量，確保困難群眾不僅“有房住”，更能“住得好”。05 安居是民生之本，服務是品質之基東大院棚改項目的圓滿收官，不僅兌現了千家萬戶的安居期盼，也為區域城市更新工作積累了寶貴的實踐經驗。對于首佳顧問而言，2696套房源的零失誤交付，是我們深耕張家口區域的一塊重要“壓艙石”。它印證了我們作為專業服務機構的攻堅實力，更堅定了我們“以專業服務賦能城市更新”的決心。行而不輟，未來可期。首佳顧問將繼續秉持初心，以更標準化的流程、更人性化的服務，做好政府決策的堅實“落地端”，為城市建設的高質量發展貢獻持續的力量。